现LED年代，全球的LED照明商场仍有很大的商场，除了美国、日本及有些欧洲商场的途径开展较为老练、新品牌不易进入外，仍有许多新兴国家的五金建材照明商场的途径缔造及品牌缔造相对滞后，品牌会合度低，以五金途径为主。与此同时，许多国际LED巨擘，飞利浦、欧司朗、GE等处于转型期，这恰好是我国自主品牌出兵而起的最佳时机。那么，在这样的情况下我国LED公司该做出怎样的应对战略呢?重庆LED显示屏厂家为你解答。

　　首要，知己知彼，摸清一线商场的行情。区域商场的经济、政治、文明，宗教、风土人情、以及途径商场等变成公司进军该商场的前提依据，因而要做好十分全面的调研。

　　其次，打铁还需自身硬，具有自身专利。例如一起的工艺技术以及产品特性。由于我国LED工业起步较晚，而国际LED企业早已在这些方面站稳脚跟，这些对我国公司进入国际商场形成了较大的挑战。

　　第三，做自己专业的东西，具有清楚的商场定位。判定自己公司行进的方向，切不能跟风而进。

　　第四，产品合理的组合。量身打造的产品组合、价格政策、经销系统、公共关系，最 好能有落地的推广部队及广告同伴。

　　关于LED公司而言，进军国际商场(尤其是北美等商场)意味着自身的产品和品牌已进入全球榜首部队。在此期望我国照明工业可以有更多公司走出国门，变成真实的国际照明品牌。